双阳集团是一家集研发、生产、销售于一体的高新技术企业。公司拥有完善的管理体系,因此公司销售员收到客户的ED1-2订单后,需要多个部门配合才能完成订单生产。
规划部
进行价格审核,跟单员将产品数量、价格、包装方式、交货日期等信息录入ERP系统
审核部
多个零件审核通过后,由系统发送至生产部门。
生产部
生产部门计划员根据销售订单制定主生产计划和物料需求计划,并传递给生产车间和采购部门。
采购部
按计划要求供应铜件、电子元件、包装等,并安排车间生产。
生产流程
检验流程
首件检验
检查
产品型号
内容与订单一致
焊接点
无虚焊、漏焊
外部的
无缩孔、碎片、飞边、毛刺等
液晶屏
内部无杂物,重叠图像模糊,笔划完整
安全膜
单插柱不可插开,可灵活复位
重置按钮
按下后可正常清除所有数据并从系统默认设置开始计时
功能键
按键不松动、不破裂且有弹性,组合键灵活有效
插入力和拔出力
插座插拔10次,接地支架间距在28-29mm之间,插座插拔力最小2N,最大54N
成品检验
输出性能
将产品放置在测试台上,打开电源,插上输出指示灯。它必须清楚地打开和关闭。 “ON”时有输出,“OFF”时无输出。
定时功能
设置8组定时开关,间隔1分钟进行开关动作。定时器可根据设定要求进行开关动作
电气强度
带电体、接地端子、外壳可承受3300V/50HZ/2S不闪络、击穿
复位功能
按下后可正常清除所有数据并从系统默认设置开始计时
行程时间功能
运行20小时后走时误差不超过±1min
包装及贮存
销售、交付和服务
售后服务
一周机械定时器等出口产品由货代公司运至宁波港码头入仓,等待集装箱装柜。产品陆路运输完成,海运由客户负责。
首件检验
包装及贮存
策划部门确认后,质保部门将分析原因并提出建议。 规划部门根据原因分析和建议,分解责任并转交给相关部门。有关责任部门负责人提出纠正和预防措施,并责成本部门(车间)改进。
核查人员检查执行情况并将信息反馈给计划部,计划部将原件《顾客投诉处理单》传递给进出口部和销售部。 出口部门和销售部门将处理结果反馈给客户。